Vem blir chef då?

Av Charlotta Carlsson 2018-09-29

När jag nu tar klivet in som affärspartner till min man i konsultföretaget S R Carlsson IT-Konsult AB finns det förstås en del att fixa med sånt som ekonomi och annan administration. Men faktum är att vi ju också skapar en gemensam arbetsplats - även om vi till vardags befinner oss ute i våra respektive kunduppdrag. Det är ju precis samma situation som i ett större konsultföretag egentligen. Men när man bara är två, som dessutom är gifta med varandra, hur noga ska man vara med att odla en företagskultur och ha ordnade processer? Hur ska man tänka kring t.ex. följande?

Intern information

Kompetensutbyte

Samarbete

Ledarskap

Affärsutveckling

"Vem blir chef då?" Den frågan har jag faktiskt fått flera gånger när jag har berättat om nyheten att vi ska driva firman ihop i fortsättningen. Kan ju vara en berättigad fråga då bra ledarskap torde vara det viktigaste för framgångsrika företag. Svaret på frågan ”vem är chef” är nog i vårt fall båda två, eller ingen av oss. Det kommer nog funka eftersom vi ganska naturligt delar upp ansvarsområden mellan oss. Blogga är mest min grej medan Stefan gärna står för de administrativa sysslorna.

Vi har bestämt oss för att skapa en bra arbetsplats! Som medarbetare i vilket företag som helst beror tillvaron på att de områden jag nämnde ovan fungerar. Är man sen egen företagare måste man ju lösa allt själv... Kanske är detta till och med extra viktigt just om man är ett par eller kompisar privat? Alltså att man professionaliserar samarbetet. I S R Carlsson IT-Konsult AB har vi faktiskt tänkt ha veckomöten där vi diskuterar allt ifrån ekonomi till kompetensutveckling och berätta hur det går i våra kunduppdrag.

Är du också egenföretagare? Hur tänker du kring sånt här? Är du helt ensam ställs det ju ännu mer på sin spets. Har du kanske medarbetarsamtal med dig själv där du funderar på din trivsel och din kompetensutveckling under kommande år? Berätta gärna! Jag lovar återkomma om ett tag och tala om hur det går för oss!