https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Godin_van_de_Wind_4_Nieuwpoort.jpg

J: Jobba smart med acceptans och få effekt på riktigt

Av Charlotta Carlsson 2020-09-02

Eventuella problem som hittas i en acceptanstest i slutet av ett projekt är oftast för sent att göra något åt. Acceptanstesten ska därför ses som en sista check. (Se vidare vid bokstaven C: Checka eller upptäcka - vad är egentligen syftet med en acceptanstest?) Verksamhetsnyttan/effekten och en leverans av god kvalitet uppnås genom att arbeta smart med acceptans under hela resan från kravställningen. (Se även Q: Q som i kvalitet - allt utom test!)

En modern acceptansprocess överbryggar gränserna mellan krav, utveckling och test.

När jag arbetade som konsult på Konsultbolag1 (som numera ingår i ÅF) hade jag förmånen att ha flera av landets främsta experter på kravhantering och test som kollegor. Bland dem en stor inspiratör och thought leader som heter Chris Hofstetter. För några år sen myntade han och Konsultbolag1 begreppet "Acceptans på riktigt" och sedan dess har han föreläst om det otaliga gånger och inspirerat många till att sluta tänka på acceptans som en testnivå och istället förstå att det handlar om en ansvarstagande kultur och ett genomgående arbetssätt.

Jag höll helt med om Chris tankar och skrev en artikel där jag vidareutvecklade ämnet som finns att läsa här.

Fantastiskt att den hittills lästs 5567 gånger! Kanske blir det ännu fler nu? Jag står fortfarande för innehållet även om det är lite torrare än Chris seminarier... och jag känner mig stolt över att ha varit med i lanseringen av Acceptans på riktigt. 

Slutsats för bokstaven J:  Acceptans kommer inte genom acceptanstest.